Conselho conduzido, papéis e alçadas definidos e sucessão preparada, separando família, propriedade e gestão.
Governança que separa família, propriedade e gestão, sem travar a operação.
Estruturamos e conduzimos o conselho: agenda estratégica, leitura de resultados, riscos e cenários, com encaminhamentos registrados.
Definimos papéis, alçadas, fóruns e prestação de contas, e estruturamos o plano de transição da gestão.
Agenda, periodicidade e condução das reuniões.
Levada pronta a cada reunião.
Encaminhamentos acompanhados entre as reuniões.
Família, propriedade e gestão separadas.
Sucessão com etapas e prazos.
Fóruns e rotinas de reporte estabelecidos.
Pauta estruturada, registro formal e acompanhamento entre as reuniões.
Gestão profissionalizada e transição estruturada com antecedência.
Papéis primeiro, fóruns depois; o conselho opera com a base pronta.
Quem decide o quê, e até onde.
Família, sociedade e gestão, separados.
Agenda, condução e primeira reunião.
Atas e encaminhamentos acompanhados.
Plano de transição em execução.
Começamos pelo diagnóstico de governança: papéis, fóruns e riscos na mesa, com o desenho do primeiro ciclo.